1 嚴格工藝控制

要將工藝指標控制在最佳狀態(tài)，使生產(chǎn)沿著良性循環(huán)的態(tài)勢運行下去。一方面要避免因誤操作造成的非正常排放、噴液、冒槽等操作事故；另一方面要避免因工藝指標控制不好造成工藝條件惡化，最終導(dǎo)致各類液的“膨脹”，不外排難以維持生產(chǎn)。

2 加強現(xiàn)場管理

主要是杜絕各類跑、冒、滴、漏，按無泄漏工廠的標準對各工段、各班組提出詳細的要求。對已經(jīng)發(fā)生的跑、冒、滴、漏，要能及時發(fā)現(xiàn)，及時治理，避免問題擴大。

3 完善規(guī)程

對用水的設(shè)備在停止使用時要及時做出調(diào)整，比如，各類泵的機械密封冷卻水一般都是用軟水，有時泵停了冷卻水還開著。其它使用軟水或一次水的設(shè)備還很多，如果不給予重視，讓涓涓細流匯集起來，必然造成水消耗的增加和污水量的增加。

王金平