1、煤礦本質(zhì)安全管理的目的是使煤礦人-機-環(huán)系統(tǒng)達到最佳安全匹配，使整個系統(tǒng)達到穩(wěn)定、可靠與和諧。
2、本質(zhì)安全管理的目標是通過以預控為核心的、持續(xù)的、全面的、全過程的、全員參加的、閉環(huán)式的安全管理活動，在生產(chǎn)過程中做到人員無失誤、設備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞，進而實現(xiàn)人員、機器設備、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全，切斷安全事故發(fā)生的因果鏈，最終實現(xiàn)杜絕已知規(guī)律的、釀成重大人員傷亡的煤礦生產(chǎn)事故發(fā)生的煤礦本質(zhì)安全目標。
3、按煤礦風險的大小分類可分為：特別重大風險；重大風險；中等風險；一般風險；低風險。
4、風險一般定義為煤礦事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失。
5、本質(zhì)安全理念的核心：是消除或減少危險。
6、危險源辨識是對煤礦各單元或各系統(tǒng)的工作活動和任務中的不安全因素的識別，并根據(jù)煤礦本質(zhì)安全風險管理的要求，分析其產(chǎn)生方式及其可能造成的后果。
7、煤礦危險源是指煤礦中存在(或潛在)的能直接(或間接)地導致(或誘發(fā))煤礦事故發(fā)生，造成人員傷亡、職業(yè)危害、財產(chǎn)損失或環(huán)境破環(huán)的各種不安全因素。
8、危險源的風險評估是風險預警的前提
9、人員不安全行為控制與管理的基本途徑自我行為控制、橫向行為控制和縱向行為控制
10、本質(zhì)安全管理體系一票否決指標為：
1、在考核期內(nèi)發(fā)生一次1人重傷及以上人為責任事故；
2、發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失達500萬元及以上的非傷亡事故；
3、發(fā)生一次特大機電事故或兩次重大機電事故。
11、員工不安全行為產(chǎn)生的原因主要有：1）知識與技能缺陷。2） 思想和情緒因素。3）利益與管理原因。4）生產(chǎn)環(huán)境影響。
12、員工不安全行為的基本控制措施：1）強化安全教育培訓 2）強化安全管理 3） 科學地選用人員，做到人機最佳匹配4） 改善作業(yè)環(huán)境5） 做好思想和情緒調(diào)解工作
13、危險源辨識的方法 ： 工作任務分析法 、事故致因機理分析法等 。
14、危險源辨識的基本內(nèi)容 ：辨識過程必須綜合考慮“人、機、環(huán)、管”四個方面的內(nèi)容。
15、本質(zhì)安全管理體系
1）均以冰山理論為理論基礎。
2）均以風險預控為核心。
3）均以PDCA閉環(huán)管理為運行模式。
4）均體現(xiàn)了全員參與、持續(xù)改進的特點。
16、本安體系由5大部分構成（風險管理 、人員不安全行為控制與管理 、保障管理、管理評價 、管理信息系統(tǒng)）
17、本安體系分為4個級別（本質(zhì)安全Ⅳ級、本質(zhì)安全III級、本質(zhì)安全II級、本質(zhì)安全I級），最高級別為本安I級；
18、有痕不安全行為的特點：人員發(fā)生不安全行為在一定時間內(nèi)會留下一定的行為痕跡。
19、有意做出的不安全行為：是指員工在做出不安全行為之前，已經(jīng)過學習培訓，掌握了解規(guī)程措施條款，熟悉崗位操作標準，明知道怎樣做才符合規(guī)定，但由于自身對不安全行為的價值認識上存有差距，在僥幸、麻痹等錯誤心理驅(qū)動下而做出的行為選擇，屬明知故犯行為。
無意做出的不安全行為：是指員工在做出不安全行為之前，對規(guī)程措施、崗位標準不知情或知之甚少，對自己的行為過錯沒有意識到或者根本不知道自己行為的對錯，自身安全辨識能力不足，大腦沒有認識到行為的不安全性所致，有的事后可察覺到，有的一直沒察覺。
20、危險源辨識的基本內(nèi)容 ：辨識過程必須綜合考慮“人、機、環(huán)、管”四個方面的內(nèi)容。
21、創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的重要意義:
建設本質(zhì)安全型礦井，是促進我國煤炭工業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，增強煤礦企業(yè)競爭力的重要保證；是落實安全發(fā)展觀，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉的重要手段和途徑；也是當前和今后一個時期煤礦安全工作的關鍵點和著力點。
22、安全事故管理閉環(huán)循環(huán)程序：事故匯報——事故分析——事故處理——事故通報——事故防范。
23、隱患治理閉環(huán)：隱患排查——分類整理——落實整改——復查驗收——信息反饋
24、不安全行為控制指導思想：源頭設計思想、系統(tǒng)管理思想、多維行為控制思想、責權利對等思想
25、煤礦危險源根據(jù)其屬性可分為本質(zhì)型、非本質(zhì)型兩類
26、PDCA的含義為：計劃、實施、檢查、改進
