高處墜落機械傷害搶救應(yīng)急預(yù)案
1.目的
本程序規(guī)定了公司高處墜落、機械傷害事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)的途徑，以保證當(dāng)高處墜落、機械傷害事件發(fā)生時，采取積極的措施保護傷員生命安全，減輕傷情、減少痛苦，最大限度的減輕所帶來的傷害。
高處墜落、機械傷害急救必須分秒必爭，立即采取止血及其他救護措施，并盡可能使傷者保持清醒，同時及早地與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系，爭取醫(yī)務(wù)人員迅速及時趕往發(fā)生地，接替救治工作。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，現(xiàn)場救治人員不應(yīng)放棄現(xiàn)場搶救，更不能只根據(jù)沒有呼吸或脈搏自判斷傷員死亡，放棄搶救。
2.范圍
本程序適用于公司各部門對高處墜落、機械傷害發(fā)生時采取的應(yīng)急準備與響應(yīng)的控制措施。
3.職責(zé)
3.1質(zhì)安部負責(zé)
3.1.1公司的應(yīng)急和響應(yīng)的管理，組織編制高處墜落、機械傷害等緊急情況發(fā)生時的應(yīng)急和響應(yīng)方案，制定應(yīng)急演習(xí)計劃，并組織實施與評審，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性、符合性。
4.工作程序
4.1急救中心的聯(lián)絡(luò)方式
電話號碼：120
聯(lián)絡(luò)原則：選擇離事故發(fā)生地距離最近，醫(yī)療條件較好的醫(yī)院搶救。
4.2公司急救指揮部：設(shè)在質(zhì)安部
組 長： 蘇國彬 （總經(jīng)理）
副組長：顏昭武（管理者代表）
組員：工程部：洪尚克 、質(zhì)安部：魏衛(wèi)華
行政部：吳桂豐 、財務(wù)部：邱詩言
4.3現(xiàn)場急救、聯(lián)絡(luò)急救中心及報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作程序
4.3.1步驟
立即停止現(xiàn)場工作，將傷員放置平坦的地方→救護員對傷者進行止血或其他救護措施，組織實施現(xiàn)場急救→現(xiàn)場負責(zé)人聯(lián)系救護中心→向公司領(lǐng)導(dǎo)報告→保護事故現(xiàn)場→公司指揮部門立即趕赴現(xiàn)場，并安排后勤保障→開展事故調(diào)查與處理工作
4.3.2具體急救方案
4.3.2.1高出墜落、機械傷害事故發(fā)生后，立即停止現(xiàn)場作業(yè)活動，將傷員放置平坦的地方，現(xiàn)場有救護經(jīng)驗的人員立即對傷員按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》（DL-408-91附錄八或DL-409-91附錄六）中“緊急救護法-創(chuàng)傷急救”實施緊急救護；
4.3.2.2現(xiàn)場的最高負責(zé)人作為現(xiàn)場的救護指揮員，指揮現(xiàn)場救護工作，在現(xiàn)場的傷員得到急救的同時，立即使用手機或其他通訊方式撥打“120”電話，與救護中心取得聯(lián)系，要求緊急救護，（注：應(yīng)說清傷員的傷情及相關(guān)情況，之后應(yīng)立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)安部，同時要保護好事故現(xiàn)場）。
4.3.2.3質(zhì)安部接到報告后，問清楚救護中心地點，與救護中心取得聯(lián)系，落實后勤保障工作，確保傷員能立即得到救護，不能因后勤保障不到位而影響急救，并向公司的總經(jīng)理匯報情況。
4.3.3應(yīng)急指揮者、參與者的責(zé)任和義務(wù)
4.3.3.1在事故發(fā)生后，現(xiàn)場的最高負責(zé)人為現(xiàn)場的指揮人員，要保持冷靜的頭腦，有序的指揮現(xiàn)場救護工作，確保傷員得到及時有效的救護，保護好事故現(xiàn)場，并在事故后報告事故發(fā)生的經(jīng)過。
4.3.3.2現(xiàn)場參與救護工作的人員，應(yīng)積極參與急救工作，服從指揮人員的指揮與調(diào)動，有救護經(jīng)驗的人員要及時趕到事故現(xiàn)場，參加對傷員的救護，其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場的秩序，配合救護人員的工作，事后配合調(diào)查組對事故進行調(diào)查。
5.相關(guān)/支持性文件
《應(yīng)急準備與響應(yīng)控制程序》
《電業(yè)安全工作規(guī)程》（DL-408-91和DL-409-91）
6.記錄
事故報告卡
應(yīng)急相應(yīng)評審記錄（包括所引起的文件事故記錄）
