一、指導思想：
        認真貫徹摪踩諞?，预防为??的方針，著力構建和諧、平安環(huán)境，堅持一切為了生產(chǎn)、為了職工的一切的宗旨，大力營造摴刈踩匕??的濃厚氛圍，強化全體員工的安全意識，增強自我防護能力，集裝箱項目部主要針對預防火災事故，制訂了以下預案演練方案。
        二、演練活動組織領導：
        總 指 揮：楊金輝
        副總指揮：張春彥
        成???  員：安邦重   王海龍   劉  洋  王玉璽  劉萬福   張長海
                  郝  新   趙銳麟   周存龍  李世龍   柳永勝  王彥超
                  楊  義   高  冰  
        三、具體分工：
        總指揮：楊金輝
        現(xiàn)場指揮：張春彥
        1、疏散組：
        組長：安邦重
        成員：
        2、滅火搶救組：
        組長：王海龍
        成員：劉  洋  王玉璽   郝  新   趙銳麟   周存龍  李世龍
              柳永勝  王彥超   楊  義   高  冰
        四、活動時間、地點及參加人員：
        防火災預案演練在項目部駐地大院空地，參加人員為集裝箱項目部駐地全體人員及哈建電務分部管理人員；
        五、活動主題：
        隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山，消除火災隱患、提高防火意識。
        六、火災演練：
        （一）演練步驟：
        1、險情播報：由調(diào)度王昌林同志向大家通報：哈爾濱鐵路集裝箱中心站項目經(jīng)理部火災應急預案演練準備開始，請有關職工各就各位。
        2、準備就緒，楊金輝宣布：哈爾濱鐵路集裝箱中心站項目經(jīng)理部火災應急預案演練活動正式開始。
        3、假設駐地大院內(nèi)發(fā)生火情，王昌林負責通報駐地全體人員及項目部消防搶救小隊，同時撥打報警電話（119），如遇忙線，亦可撥打110或112報警。報警內(nèi)容：哈爾濱市鐵路集裝箱項目部發(fā)生火情，地址：光明屯紅星路與香椿街口。聯(lián)系人，王昌林；聯(lián)系電話：13804609529 。
        3、接到險情通報后，滅火搶救組王昌林前往接應消防隊員，并在第一時間將消防隊員帶至項目分部駐地樓下，由消防隊員根據(jù)火勢大小組織進一步搶險工作。疏散組人員接到險情通報后，在滅火搶救組長王海龍的帶領下，按照預案中設定的路線，組織全體人員安全撤離：所在樓層斷電后應急燈點亮，大家按生活區(qū)、辦公區(qū)的先后順序撤離，請大家保持鎮(zhèn)靜，按應急提示牌指示方向，向辦公樓西側樓梯有秩序地進行疏散，疏散時要注意用濕毛巾捂住口鼻，彎著腰撤離火災現(xiàn)場，到樓下空曠地帶集合。
        6、滅火搶救組在組長楊金輝的指揮下，利用樓層內(nèi)滅火器、消防沙箱積極撲救初期火情，盡可能減小火災帶來的損失。在撲救初期火災的同時，依據(jù)火勢情況，由王玉璽、郝新、趙銳麟、周存龍、李世龍  柳永勝、王彥超、楊義、高冰將位于辦公區(qū)域西側財務室、辦公室內(nèi)貴重物品進行轉(zhuǎn)移。
        7、疏散組的人員要穩(wěn)定職工的情緒，大聲指揮，提醒職工撤離時用濕毛巾捂住口鼻，彎腰撤離，經(jīng)過樓梯時注意行走安全。
        8、消防員繼續(xù)撲救火災直至將大火撲滅。
        9、職工撤離到樓下空曠地帶后，高鵬負責清點人數(shù)，并將清點結果向項目經(jīng)理進行如實上報。
        10、講解滅火器使用流程
        (1)王昌林通知全體人員：請各位員工觀看滅火器滅火流程。
        (2)由項目部安全工程師進行講解、示范。
        (3)任選兩名職工進行滅火操作。
        (4)滅火流程示范、操作完畢，王昌林通知：哈爾濱鐵路集裝箱項目部火災應急預案演練系列活動圓滿結束，感謝全體人員的大力支持！
        （二）提前準備的事項：
        1、安質(zhì)部：制定緊急消防疏散演練系列方案，并向全體職工公布。
        2、物資部：準備燃油、木塊等火種，滅火器10個。
        3、各部門（班組）負責人：向職工傳達疏散線路、基本方法等各項疏散要求，并準備好濕毛巾，教育職工撤離時要用濕毛巾捂住口鼻，彎腰從辦公樓撤離。下樓梯時不要擁擠，避免發(fā)生踩踏事故。
        七、保障措施：
        1、加強領導，提高認識，高度重視。
        項目分部成立領導小組，加強領導，并通過安全周例會、月例會進行宣傳教育，提高認識，以引起高度重視。
        2、明確分工，落實責任，確保萬無一失。
        要按照領導小組的分工，層層把關，落實責任，確保每個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何問題。
        3、各部門（班組）負責人要提前訓練好參加演習的職工。
        4、各部門（班組）要聽從指揮，服從安排，如果在哪個環(huán)節(jié)或者哪個部門（班組）出現(xiàn)問題，要追究責任人的責任。
        八、項目經(jīng)理結合本次活動情況進行總結發(fā)言。
        通過這次應急演練，使我們集裝箱項目部全體參戰(zhàn)人員更加明確了今后消防安全工作的方向和重點，做到人人懂安全，人人管安全，為今后消防安全工作的開展奠定基礎。項目部安質(zhì)部一定將此次演練學習的內(nèi)容貫徹到日常工作中去，并加大執(zhí)行監(jiān)管力度，與項目部的安全管理獎懲辦法掛鉤。從而使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使消防安全管理長期處于可控狀態(tài)。