第1節(jié) 防汛措施
(1)健全組織，加強領導。項目部成立以項目經理為組長，項目副經理和總工為副組長，項目部各部門負責人為成員的防汛搶險領導小組。各工區(qū)成立以工區(qū)長為隊長的搶險隊，搶險隊人員配置按防汛搶險預案要求。
(2)建立并完善防汛制度。
?、?建立防汛安全責任制。根據項目經理負總責，各級管理負相應責任的規(guī)定，全面建立并執(zhí)行防汛安全逐級負責制，責任目標層層分解，并逐級簽訂防汛安全責任狀，形成一級保一級，層層抓落實的防汛安全生產責任制度。
?、趫猿盅雌谥蛋嘀贫取Ｑ雌谠O24 小時值班，值班室設在項目部辦公室。
(3)編制防汛搶險預案，并按預案要求建立健全各項組織和制度，配備足夠人員，儲備充足搶險物資和設備（詳見表1：防汛物資儲備）。
(4)技術措施：
①汛期加強天氣預報。汛期指定專人關注天氣預報或與氣象部門聯(lián)系，并每天向組長匯報一次。
?、诟髫Q井井口施作45cm 高的砼防水墻,各明挖臨邊施作不低于45cm 高的砼防水墻。
?、垭姽と藛T定期檢修水泵，保證汛期性能良好。
④保障部門備足防汛物資和設備，嚴禁挪作他用。
(5)對職工加強防汛教育，提高防汛意識。
(6)加強通訊聯(lián)系。汛期防汛搶險領導小組所有成員和各工區(qū)負責人手機保持24 小時開機。
(7)加強配電管理，保證汛期用電安全和電力供應。
(8)汛期來臨前進行一次全面的防汛準備工作大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
表1 防汛物資儲備
搶 險 物 資數量
水泥（t）20
砂袋（條）1000
水泵（臺）6
發(fā)電機（臺）1
雨衣（套）40
手提燈（只）40
鐵鍬（把）20
方木（立方）3
沙子（立方）100
第2節(jié)防汛搶險預案
防汛搶險工作堅持"安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險"的指導方針，不斷提高認識，克服麻痹思想，遵守工程建設防汛安全生產有關管理規(guī)定，及時掌握汛期情況，嚴格按照安全標準組織施工，并邀請行業(yè)防汛安全檢查人員依法實施監(jiān)督檢查，全力以赴做好防汛搶險工作。
概述:北京地鐵XXXXXXXXXX 車站位于xxxxxx，是北京地鐵xx 線和xx 線的換乘車站，結構復雜，施工難度大。施工方法有明挖、蓋挖和暗挖。該處地勢平坦，容易造成雨水匯集。汛期防汛形勢比較嚴峻，必須做好各工區(qū)的防汛預案。
1、防汛搶險管理體系
內容詳見附頁。
2、防汛重點部位
各豎井井口和明挖基坑。
3、防汛安全保證措施
3.1、組織保證：成立以項目經理為組長、項目副經理和項目總工為副組長、組員由各部門負責人組成的防汛安全領導小組，工區(qū)成立相應組織，設防汛專職安全員、工班設兼職安全員，負責各項安全工作的落實，做到有組織、有計劃的進行預測，做好事故發(fā)生后的預備方案。
3.2、制度保證：建立防汛搶險安全責任制。根據項目經理負總責，各級管理人員負相應責任的規(guī)定，全面建立并執(zhí)行防汛安全逐級負責制，責任目標層層分解，并逐級簽訂防汛安全責任狀，形成一級保一級，層層抓落實的防汛安全生產責任制度。
3.3、重點部位防汛措施:各豎井井口施作45cm 高的砼防水墻,各明挖臨邊施作不低于45cm 高的砼防水墻。電工人員定期檢修水泵，保證汛期性能良好。與氣象部門取得聯(lián)系或汛期指定專人關注天氣預報。汛期，洪水來臨前，各豎井井口及明挖基坑臨邊借助防護欄用沙袋施作大于1 米高的臨時擋水圍堰。
3.4 防汛預防措施：完善現(xiàn)場排水系統(tǒng)，保持現(xiàn)場排水通暢。
4、防汛搶險預案
4.1 防汛搶險組織機構及職責分工。
為了加強汛期抗洪搶險，成立汛期防汛搶險領導小組。
組 長：項目經理： （）
副組長：項目副經理：（）
項目總工兼副經理：（）
成 員：保障部部長：（）
計劃合約部部長：（）
工程技術部部長：（）
交通環(huán)保部部長：（）
財務部部長：（）
綜合辦公室：（）
安全辦公室：（）
一工區(qū)負責人：（）
二工區(qū)負責人：（）
三工區(qū)負責人：（）
四工區(qū)負責人：（）
防汛搶險領導小組成員分工及職責
組 長：，全面負責防汛工作，發(fā)生汛情時負責指揮搶險救援以及與外界聯(lián)系救援。副組長：全面負責搶險技術保障，并負責一工區(qū)防汛工作，發(fā)生汛情時負責指揮一
工區(qū)搶險及救援。
副組長：負責二工區(qū)防汛搶險工作，發(fā)生汛情時負責指揮二工區(qū)搶險及救援。
副組長：負責三工區(qū)防汛搶險工作，發(fā)生汛情時負責指揮三工區(qū)搶險及救援。
副組長：負責四工區(qū)防汛搶險工作，發(fā)生汛情時負責指揮四工區(qū)搶險及救援。
成 員：具體負責搶險技術及現(xiàn)場實施。
：負責搶險物資日常管理，發(fā)生汛情時負責搶險物資發(fā)放。
：負責遇險人員轉移、安置及醫(yī)療。
?。贺撠煈辟Y金支持和后勤保障。
?。贺撠煋岆U交通、通信、后勤保障。
?。贺撠熀笄诒Ｕ希鲭U人員轉移、安置及醫(yī)療。
：負責現(xiàn)場搶險救援。
?。壕唧w負責一工區(qū)防汛搶險指揮及實施。
?。壕唧w負責二工區(qū)防汛搶險指揮及實施。
?。壕唧w負責三工區(qū)防汛搶險指揮及實施。
?。壕唧w負責四工區(qū)防汛搶險指揮及實施。
汛期設24 小時值班制度，值班室設在項目部綜合辦公室。
4.1 搶險分組：每個工區(qū)設1 個搶險隊，工區(qū)長為搶險隊負責人，每個隊分六個小組：
第一小組：電力保障組，五人。
搶險時負責切斷電源和臨時照明電源供應及地面動力電源的保障。
第二小組：人員撤離清理組，五人。
在啟動搶險程序時的第一任務是負責撤退清理井下所有作業(yè)人員，確保無一人在井下后，切斷井下電源。
第三小組：井口圍堰組，二十人。負責裝制沙袋，井口圍堰。
第四小組：材料設備供應組，五人。
負責搶險材料、設備、器材的供應及隧道內小型設備的轉移。
第五小組：后勤保障組，三人。
負責飲食、衛(wèi)生保健工作
第六小組：豎井抽水組，三人。
負責豎井抽水，洞內積水情況匯報。
4.2 搶險程序啟動條件
(1)氣象部門預報有大雨或暴雨。
(2)現(xiàn)場重點防汛部位周邊積水達到15cm（因豎井既有砼防水墻高45cm），且雨無減小趨勢。
4.3 搶險啟動程序
當值班人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場達到搶險程序啟動條件時立即向搶險領導小組組長匯報，如組長不在位或聯(lián)系不上，及時向副組長匯報，由組長（或副組長）向四個搶險隊下達搶險程序啟動命令，同時通知領導小組其它成員做好搶險準備。搶險隊負責人接到命令后，立即組織搶險隊進入搶險過程，并及時反饋現(xiàn)場信息，及時向駐地監(jiān)理和十號線項管處報告。如本項目搶險隊不能完成搶險任務或搶險物資不足，搶險領導小組組長（或副組長）應及時與十號線項管處聯(lián)系，請求支援，防止損失擴大。
4.4 搶險過程
(1)第二小組（人員撤離清理組）接到搶險命令后，第二小組人員從第四小組（材料設備供應組）手里領取雨衣、雨鞋和臨時照明電筒進入井下清退井下所有作業(yè)人員，要求30 分鐘內全部清退完畢，隧道內鋼筋切割機、彎曲機、電焊機、防水板焊接機等小型設備、器具由第四小組（材料設備供應組）及時轉移到地面。人員、設備轉移完成后向組長匯報，然后組長向第一組（電力保障組）下達切斷井下電源的命令和起動地面照明電源，電源切斷后向組長匯報，由組長向第三小組（井口圍堰組）下達圍堰命令，由此，各組按程序配合搶險。由于圍堰通過模擬演練需120 分鐘，因此無需考慮倒班接序問題。
(2)圍堰方法（見圖）
圍堰分兩部進行，首先將竹腳板用鐵絲固定在鋼護欄上，形成1 米高的竹膠板圍擋，然后將砂子裝袋進行圍擋。
(3)抽水系統(tǒng)啟動
① 抽水電力系統(tǒng)獨立，線路獨立。
?、?人員撤離后，抽水系統(tǒng)接組長指令正式啟動，抽井下水排至地面。
③ 抽水組輪班進行豎井抽水。
?、?及時向組長匯報抽水情況。
4.5、搶險制度
(1)汛期來臨前進行一次防汛搶險練兵演練。
(2)堅持值班制度。汛期所有搶險人員不得離開工地，特殊情況離開需報請組長審批同意后補充相應人員。
(3)第四小組要確保搶險材料的完好性
(4)建立完善的信息網，事故發(fā)生后盡快與有關部門聯(lián)系。
5、防汛物資儲備
見下表
搶 險 物 資數量
水泥（t）20
砂袋（條）1000
水泵（臺）6
雨衣（套）40
手提燈（只）40
鐵鍬（把）20
方木（立方）3
沙子（立方）100
圖4:地鐵十號線項目經理部防汛搶險管理體系圖
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