（一）、編制本預案的目的：
為防止加油站跑、冒油事故的發(fā)生，及時處理突發(fā)事件，確保加油站安全生產。特制定本應急預案。
1、組織原則：
加油站“預防跑、冒油預案”，實行統一領導統一指揮，堅持局部服從全局，一般服從重點的基本原則。
2、協調原則：
加油站預防跑、冒油工作，必須與整個加油站行政、生產、消防安全管理協調一致，防跑、冒油應急工作在實施過程中具有權威性，能集中、調動各部門力量相互配合實施搶險。
3、重視發(fā)生災害的程度：
石油產品的具有易燃、易爆、易揮發(fā)，易擴散流失、易造成火災污染環(huán)境，危害極大，應保護重點，防止擴大事故。
4、預案使用范圍和啟動條件：
本預案適用于加油站輸油管線泄漏搶險，凡加油站發(fā)生輸油管線泄漏本預案開始啟動。
（二）、組織機構及人員分工：
1、組織機構：
成立防跑、冒油領導小組：
組 長： 李麗曼
副組長：李麗紅
計量員：王鐵成
現場安全員： 趙雅利
搶險人員： 高彥
2、人員分工：
組長：負責組織指揮加油站跑冒油搶險小組成員及全體員工實施搶險應急預案。
副組長：負責協調、后勤保障工作，組長不在時代替組長職責。
計量員：負責關閉相關閘閥。
現場安全員：負責事故現場警戒，安全保衛(wèi)，防止油品擴散造成火災事故。
搶險人員：服從組長的統一指揮開展堵漏、回收余油實施搶險工作。
（三）、搶險領導小組工作任務：
1、領導小組實施應急工作的指揮任務，執(zhí)行上級部門有關指示要求，組織加油站防跑、冒油應急搶險預案的實施。
2、協調各班組的搶險、救災、醫(yī)療、救護、消防安全保衛(wèi)、物資救援等工作。
（四）、應急物資：
鋁盆：? 1? 個????? 銅鏟? 1? 把
鋁簸箕：1 個?????? 空桶：4? 個????
（五）、現場控制：??
1、涉及崗位工作人員立即利用應急物資、防爆設備進行收集油品。
2、發(fā)油現場發(fā)生跑、冒油，必須立即停止發(fā)油外，車輛禁止啟動。
３、義務消防隊立即趕到現場，避免意外事故發(fā)生。
４、加油現場和罐區(qū)發(fā)生跑、冒油或操作失誤跑油必須立即清除余油，修復設備，確認無油氣及火災危險才能恢復生產作業(yè)。
（六）、預案演練：
1、每一年進行二次本預案演練。
2、演練結束后，及時對應急設施維護、歸位，恢復正常生產。做好演練記錄。
(七)、接卸油品油罐發(fā)生跑油搶險控制：
（1）、計量員立即停止卸油作業(yè)并關閉相應閥門。報告站長（應急領導小組長），并做好事故現場的安全保衛(wèi)工作。
（2）、站長按照防跑、冒油應急預案組織力量實施搶險。
（3）、應急搶險人員服從統一指揮，利用鋁盆、鋁簸箕和棉紗收集油品。將收集油品灌裝到儲備的油桶中做好回收處理。
（4）、現場安全員和義務消防隊加強現場監(jiān)控，避免發(fā)生火災事故。

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