一? 主題內(nèi)容及適用范圍
??????? 為強(qiáng)化車間生產(chǎn)安全管理，增強(qiáng)員工安全意識，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者積極性，提高勞動(dòng)效率，確保安全生產(chǎn)，進(jìn)而提升產(chǎn)品品質(zhì),提高員工的安全意識與自我安全防護(hù)，進(jìn)一步做好安全管理工作，切實(shí)履行職責(zé)，持之以恒的抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，保證員工安全，保障企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展，堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，特制訂機(jī)加工車間班組生產(chǎn)安全責(zé)任承諾書，確保車間安全生產(chǎn)，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，以員工的安全現(xiàn)場維護(hù)水平，樹立良好的企業(yè)形象。在工作中, 營造比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍,并長期持續(xù)堅(jiān)持,長期化，制度化，規(guī)范化。
??????? 本制度規(guī)定了以車間主任為主的各級生產(chǎn)安全指揮人員、安全員、副主任，班組長直至員工安全生產(chǎn)責(zé)任及各部位的安全職責(zé)與安全承諾。
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??????? 二 總則
??????? 本安全承諾書明確規(guī)定了車間管理人員“管生產(chǎn)必須管安全”及車間各級分管負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)；各崗位員工的安全職責(zé)及責(zé)任，是車間班組安全管理的主體。
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??????? 三 班組長安全承諾細(xì)則
??????? ★ 班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度↓
??????? 1. 班組長對本班組員工安全負(fù)直接管理責(zé)任，必須做到班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。
??????? 2. 班組內(nèi)臨時(shí)調(diào)動(dòng)人員頂崗，必須進(jìn)行安全教育；特殊和重要工種崗位缺員，不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。
??????? 3. 不定期組織本崗位員工進(jìn)行崗前學(xué)習(xí)，使每個(gè)員工熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)危害因素、安全控制措施和應(yīng)急預(yù)案救援程序。
??????? 4. 認(rèn)真落實(shí)車間安排的班組安全活動(dòng)、安全檢查、事故隱患整改工作，并將各崗位安全點(diǎn)檢表收集上報(bào)車間。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，必須及時(shí)制止并教育改正，在班組內(nèi)及時(shí)通報(bào)。
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??????? ★ 車間安全檢查制度↓
??????? 5. 要認(rèn)真做好班前、班中安全檢查，并對查出的問題立即安排專人落實(shí)整改，不能整改的采取安全防護(hù)措施，并及時(shí)上報(bào)車間安全員。
??????? 6. 人員檢查：
??????? ① 保證本班組無違章違紀(jì)人員，教育并監(jiān)督檢查職工正確穿戴勞保用品。
??????? ② 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度 ，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
??????? ③ 經(jīng)常檢查班組人員精神狀態(tài)，保證不疲勞上崗、不酒后上崗、或帶病作業(yè)、不吸煙帶火。
??????? 7、崗位檢查，主要查上各部位人員的勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴情況，查現(xiàn)場、查紀(jì)律的每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
??????? 8、設(shè)備檢查，不定期檢查各種設(shè)備（特種機(jī)械設(shè)備、機(jī)床、電焊機(jī)、手持電動(dòng)工具等）的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)交底措施的落實(shí)工作情況等。
??????? 9、落實(shí)班組設(shè)備的安全點(diǎn)檢及安全點(diǎn)檢表填寫的檢查工作。
??????? ★ 車間事故應(yīng)急預(yù)案↓
??????? 10. 班組成員一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)立即采取可靠措施組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
??????? 11. 發(fā)現(xiàn)車間存在安全隱患，應(yīng)立即采取安全施救措施，上報(bào)車間，做好記錄并負(fù)責(zé)處理。
??????? ★ 車間安全活動(dòng)記錄、崗位練兵技能競賽制度↓
??????? 12. 積極配合車間組織的安全檢查、技能比賽活動(dòng)，動(dòng)員班組成員積極參加，增強(qiáng)安全意識及崗位實(shí)踐操作能力。
??????? 13. 熟練掌握本班組各崗位安全規(guī)程和相關(guān)安全知識，做到不違章指揮，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全規(guī)程及交接班制度，發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定現(xiàn)象，要立即嚴(yán)歷制止。
??????? ★ 車間安全隱患排查及治理制度↓
??????? 14. 對本崗位動(dòng)火作業(yè)，應(yīng)配合動(dòng)火人員做好防范措施。安全監(jiān)督時(shí)應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得在動(dòng)火期間離開現(xiàn)場。
??????? 15. 落實(shí)本班組設(shè)備的安全點(diǎn)檢，自檢、安全隱患的排查及問題的處理上報(bào)。
??????? 16. 每周至少組織開展一次班組安全例會，記錄班組所有安全工作情況和安全活動(dòng)情況。
??????? 17. 落實(shí)開展本班組安全教育、安全例會及全員的會簽。
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??????? ★ 四不傷害↓
??????? 18. 嚴(yán)格落實(shí)班組“四不傷害”，即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。
??????? 19. 車間各崗位，除機(jī)加班機(jī)床操作為一人操作設(shè)備，鉗工班、鉚焊班一般都有兩人或兩人以上人員作業(yè)。在操作中，除了要多做協(xié)調(diào)、步調(diào)一致外，還必須認(rèn)真觀察和關(guān)注自身與他人周圍作業(yè)環(huán)境，禁止違章作業(yè)。
??????? ★ 車間管理人員安全考核制度↓
??????? 20. 班組有違章、違紀(jì)人員，車間辦公室查出，組長承擔(dān)連帶責(zé)任30%，班長承擔(dān)連帶責(zé)任20%，班組查出安全隱患車間不再處罰。
??????? 21. 班組出現(xiàn)因人員違章、違紀(jì)、設(shè)備存在安全隱患等原因，由公司職能部門查出，給車間扣分的，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任，組長連帶30%，班長連帶50%；安全員連帶50%，副主任連帶20%。
??????? 22. 班組出現(xiàn)安全事故，上報(bào)公司生產(chǎn)安全部。直接責(zé)任人崗位待業(yè)1--3個(gè)月，班組長扣10--30工時(shí)，安全員扣5--20工時(shí)，副主任扣5--10工時(shí)。
??????? ★ 車間班組班前班后會制度↓
??????? 23. 經(jīng)常利用班前班后會時(shí)間講解，上下班路上遵守交通安全規(guī)則，注意交通安全。
??????? 24. 車間班前會時(shí)間為每天工作日上午7：30點(diǎn)完名后，會議時(shí)間盡量控制在十分鐘之內(nèi)，如有特殊事項(xiàng)可適當(dāng)延長，但不得超過十五分鐘。