1、安全生產(chǎn)責任制

　　1）工程項目部應建立以項目經(jīng)理為第一責任人的各級管理人員安全生產(chǎn)責任制；

　　2）安全生產(chǎn)責任制應經(jīng)責任人簽字確認；

　　3）工程項目部應有各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；

　　4）工程項目部應按規(guī)定配備專職安全員；

　　5）對實行經(jīng)濟承包的工程項目，承包合同中應有安全生產(chǎn)考核指標；

　　6）工程項目部應制定安全生產(chǎn)資金保障制度；

　　7）按安全生產(chǎn)資金保障制度，應編制安全資金使用計劃，并應按計劃實施；

　　8）工程項目部應制定以傷亡事故控制、現(xiàn)場安全達標、文明施工為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理目標；

　　9）按安全生產(chǎn)管理目標和項目管理人員的安全生產(chǎn)責任制，應進行安全生產(chǎn)責任目標分解；

　　10）應建立對安全生產(chǎn)責任制和責任目標的考核制度；

　　11）按考核制度，應對項目管理人員定期進行考核。

　　2、施工組織設(shè)計及專項施工方案

　　1）工程項目部在施工前應編制施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計應針對工程特點、施工工藝制定安全技術(shù)措施；

　　2）危險性較大的分部分項工程應按規(guī)定編制安全專項施工方案，專項施工方案應有針對性，并按有關(guān)規(guī)定進行設(shè)計計算；

　　3）超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程，施工單位應組織專家對專項施工方案進行論證；

　　4）施工組織設(shè)計、安全專項施工方案，應由有關(guān)部門審核，施工單位技術(shù)負責人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)批準；

　　5）工程項目部應按施工組織設(shè)計、專項施工方案組織實施。

　　3、安全技術(shù)交底

　　1）施工負責人在分派生產(chǎn)任務(wù)時，應對相關(guān)管理人員、施工作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底；

　　2）安全技術(shù)交底應按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項進行；

　　3）安全技術(shù)交底應結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點、工序，對危險因素、施工方案、規(guī)范標準、操作規(guī)程和應急措施進行交底；

　　4）安全技術(shù)交底應由交底人、被交底人、專職安全員進行簽字確認。

　　4、安全檢查

　　1）工程項目部應建立安全檢查制度；

　　2）安全檢查應由項目負責人組織，專職安全員及相關(guān)專業(yè)人員參加，定期進行并填寫檢查記錄；

　　3）對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應下達隱患整改通知單，定人、定時間、定措施進行整改。重大事故隱患整改后，應由相關(guān)部門組織復查。

　　5、安全教育

　　1）工程項目部應建立安全教育培訓制度；

　　2）當施工人員入場時，工程項目部應組織進行以國家安全法律法規(guī)、企業(yè)安全制度、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程為主要內(nèi)容的三級安全教育培訓和考核；

　　3）當施工人員變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時，應進行安全教育培訓；

　　4）施工管理人員、專職安全員每年度應進行安全教育培訓和考核。

　　6、應急救援

　　1）工程項目部應針對工程特點，進行重大危險源的辨識。應制定防觸電、防坍塌、防高處墜落、防起重及機械傷害、防火災、防物體打擊等主要內(nèi)容的專項應急救援預案，并對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大安全事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控；

　　2）施工現(xiàn)場應建立應急救援組織，培訓、配備應急救援人員，定期組織員工進行應急救援演練；

　　3）按應急救援預案要求，應配備應急救援器材和設(shè)備。