1．項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作，要堅持安全生產(chǎn)“五同時”，認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。
    2．做到一事一交底，事事指派專人負(fù)責(zé)，不違章指揮，認(rèn)真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員，根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟罰款。
    3．組織每周星期一安全活動日，總結(jié)上周安全工作，提出本周安全要求或傳達(dá)上級有關(guān)安全文件會議精神，做好記錄。
    4．每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記錄。
    5．負(fù)責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的安全教育，培訓(xùn)和持證上崗的管理工作，并做好記錄。
    6．發(fā)生人身傷亡和未遂事故時，立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施，經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自撤除現(xiàn)場保護(hù)，強行復(fù)工。
    7．按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織項目部人員認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任。制定項目安全管理目標(biāo)，對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，落實到人頭，并定期考核。
    8．負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機電設(shè)備等的安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗收，不合格者不能使用，并經(jīng)常檢查其安全使用運行狀況，隨時解決存在的問題。