一． 產(chǎn)品質量
        1. 每一道工序員工都需達標上崗，首先要了解合格產(chǎn)品的狀態(tài)，每做一個產(chǎn)品首先要自檢產(chǎn)品是否合格后，才能生產(chǎn)。
        2. 禁止以次充好，如不合格產(chǎn)品流入下一道工序，一旦發(fā)現(xiàn)以工價十倍賠償。
        3. 禁止操作工私自調改生產(chǎn)設備工藝參數(shù)。
        二． 產(chǎn)品標識卡
        1. 每個產(chǎn)品都必須標明工號，料號。生產(chǎn)時堆放在固定的位置并即時轉運。
        2. 每一箱（袋）產(chǎn)品都要標明產(chǎn)品標識卡，標注好日期，數(shù)量，材料名稱，產(chǎn)品名稱。由班長進行抽查，發(fā)現(xiàn)沒有標注產(chǎn)品標識卡的，本箱（袋）產(chǎn)品工票作廢，當可疑物料處理。
        3. 產(chǎn)品數(shù)量一定要和產(chǎn)品標識卡一致，發(fā)現(xiàn)數(shù)量缺少立即更正嚴重者當天工票作廢。
        4. 堆放好原材料，不得把原材料倒放垃圾袋內。
        三． 壓模
        1.  對于壓模事件的處理通知，即日起，由于個人操作不當造成壓模事件，處罰當事人100元情節(jié)嚴重者負責模具的維修費用。
        四．衛(wèi)生清潔
            清除‘臟污’，保持現(xiàn)場干凈，明亮。將工作場所之污垢去除，使異常之發(fā)生源很容易發(fā)現(xiàn)，清掃設備要同設備的點檢結合起來，當清掃地面發(fā)現(xiàn)有油水泄漏時，要查明原因或報明班長，機修及時處理。從而消除發(fā)生安全事故的根源，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
        1. 交接班提前十分鐘要打掃好崗位周邊衛(wèi)生。自己使用的物品，設備，工具等，要自己清掃，而不要依賴他人。
        2. 交接班后由下個班的組員檢查監(jiān)督，不合格可要求重新打掃?；驁蟾姘嚅L。
        3. 交接班半小時后班長進行檢查，衛(wèi)生不合格將對當班的當事人進行處罰。
        五.  物品擺放
           必須品依規(guī)定定位擺放整齊有序，明確標識，從而達到不浪費時間尋找物品，提高工作效率和產(chǎn)品質量，保障生產(chǎn)安全。
        1. 區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場只保留必須的物品，工作崗位周邊禁止擺放除生產(chǎn)必須品以外的任何物品。
        2. 改善和增加作業(yè)面積，現(xiàn)場無雜物，行道暢通，提高工作效率，減少磕碰的機會，保障安全提高質量。
        3. 消除管理上的混放，混料等差錯事故，注塑車間生產(chǎn)用料要用一袋打開一袋，禁止提前拆封。
        4. 清潔用品清掃完畢擺放到固定區(qū)域，以便下次使用。
        六．儀容儀表
            不僅物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要整潔，及時理發(fā)，刮須，修指甲，洗澡等。工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的‘清潔’，待人要講禮貌，要學會尊重他人。
        1.  男生不得留長發(fā)（前不過眉，側不過耳），著裝整齊。不得穿短褲，拖鞋，背心上班。
        2.  女生不得披頭散發(fā)，不得穿裙子，拖鞋，背心，低胸衣物上班。
        3.  待人有禮貌，學會微笑，不粗俗，不低俗。
        為提升'人的品質'，培養(yǎng)對任何工作都講究認真的員工，根據(jù)以上條例，每個月每個班組將評選一名優(yōu)秀員工并給與相應獎勵。