1、安全生產(chǎn)管理委員會是公司安全生產(chǎn)管理的最高組織，安委會主任應(yīng)全面主持安全生產(chǎn)委員會工作，領(lǐng)導(dǎo)全公司安全生產(chǎn)管理工作。
2、帶領(lǐng)并督促全公司各部門執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、政令及各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)管理工作的同時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
4、及時(shí)組織審查、修訂公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和各類安全生產(chǎn)計(jì)劃措施，并負(fù)責(zé)督促各部門貫徹執(zhí)行。
5、按時(shí)組織召開安委會會議，研究公司安全生產(chǎn)形勢和生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的新問題；推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)；研究通過工廠發(fā)生的安全事故處理決定并研討事故防范工作。
6、嚴(yán)格按照上級部門安全生產(chǎn)管理規(guī)定，部署職工安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，抓好公司各級干部、職工的安全生產(chǎn)思想意識教育。
7、計(jì)劃、部署并指導(dǎo)工廠“安全生產(chǎn)月”及各類安全生產(chǎn)活動、認(rèn)真督促活動的開展。
8、定期組織全公司安全生產(chǎn)綜合檢查，對查出的不安全因素和隱患要及時(shí)研究、制定措施，限期整改。
9、嚴(yán)格監(jiān)督全公司各部門認(rèn)真執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目勞動保護(hù)職業(yè)健康安全設(shè)施“三同時(shí)”。