（一）起重工的“五步”操作法
        1、實(shí)地勘察階段：即“看”。在每接受一項(xiàng)起重任務(wù)，不論在現(xiàn)場，還是在外地，首先到施工地點(diǎn)去察看，地基是否平整，空中有無電線，周圍有無房屋、樹木影響，道路是否暢通、機(jī)械施工有無工作面，采取土法有無天然物可以利用，地下是否有暗溝、溶洞等等。這一步是為以后制定方案準(zhǔn)備第一手資料。
        2、了解情況：即“問”。這一步是關(guān)鍵階段。它的主要任務(wù)是：詢問這一次任務(wù)的主要內(nèi)容，被吊運(yùn)物件的名稱、外形尺寸、重量及重心，在施工中有無特殊的施工技術(shù)要求，比如，設(shè)備不能倒放，振動(dòng)不能過大，表面不能磨損等，以及此物件所需吊運(yùn)到的具體位置，正式就位后的空間和狀態(tài)等。在了解中，要問清物件的允許捆綁點(diǎn)以及確定綁點(diǎn)后物件的強(qiáng)度情況等。
        3、制定方案：即“想”。這一步是前兩步工作的系統(tǒng)化，根據(jù)實(shí)地情況及被吊物件中的具體要求，“想”與“做”一定要結(jié)合施工班組的技術(shù)力量，現(xiàn)有的工機(jī)具來選取吊裝方案。在正式確定方案前，看哪一種方案施工時(shí)既經(jīng)濟(jì)省力又能保證絕對的安全可靠。要考慮用哪幾種機(jī)具，動(dòng)力是什么，有無電源，是用滾動(dòng)還是用滑動(dòng)的方法進(jìn)行運(yùn)輸。滑子、鋼絲繩、卡環(huán)、卡頭等要選用多大規(guī)格；是用 卷揚(yáng)機(jī)作動(dòng)力還是用機(jī)械作動(dòng)力；地錨怎樣布置；指揮人員站在哪兒等等。如用機(jī)械吊運(yùn)，要選用什么樣的拖車、吊車、在多大回轉(zhuǎn)半徑中須吊多重，鉤下高度能否滿足需要，施工現(xiàn)場能否滿足。施工中能否達(dá)到目的，是否需要其他輔助機(jī)具配合。勞動(dòng)力怎樣組織，需要哪一級(jí)的人員直接領(lǐng)導(dǎo)施工，施工中，要注意哪些安全事項(xiàng)。要進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較后確定方案，辦理審批手續(xù)進(jìn)行施工。
        4、方案實(shí)施：即“干”。在方案實(shí)施中，第一步要進(jìn)行技術(shù)交底，一些日常工作，由班組長根據(jù)工作內(nèi)容，進(jìn)行技術(shù)交底，主要講工作內(nèi)容，工作方法，工藝要求，所需工、機(jī)具情況，以及施工安全注意事項(xiàng)，同時(shí)確定施工負(fù)責(zé)人。較大的工程可由班長和技術(shù)員共同制定施工方案，施工有由班組組織、技術(shù)員進(jìn)行交底。大型工程，如發(fā)電機(jī)定子的卸車吊裝就位，以及鍋爐汽包等卸車，施工方案要在上級(jí)行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下，在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，必須要有上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。施工方案經(jīng)審批并交底后，要堅(jiān)決執(zhí)行，決不能隨意改變。如情況有變，須改變原方案時(shí)，要經(jīng)各級(jí)審批人員同意。工作完畢后，一定要按工完料盡場地清的原則，回收工具，拾盡廢料。
        還需要強(qiáng)調(diào)的是，工作不能干“死”，而要干“活”。起重施工方案在實(shí)施中難免發(fā)生微小的變化，有的因客觀條件甚至引起全部方案的改變。因此，在工作中要靈活合理，但決不能自行其是。
        5、總結(jié)階段：即“收”。在一項(xiàng)工作完畢后，要把工作的全過程進(jìn)行回憶，總結(jié)出哪些是對的，哪些還存在不足的一面，哪些施工步驟是多余的，哪些不可以進(jìn)行改進(jìn)，能否從這一工程中找出它的關(guān)鍵點(diǎn)和普遍規(guī)律。對一些有價(jià)值的東西，最好作出書面筆記，以便參考和提高我們的業(yè)務(wù)水平。
        （二）起重工的“十”字操作法
        起重作業(yè)的基本操作法歸納起來，不外乎抬、撬、捆、掛、頂、吊、滑、轉(zhuǎn)、卷、滾等幾種。在作業(yè)中，有時(shí)只有一種方法，有時(shí)要用幾種方法混合使用。