1.企業(yè)安全方針：
堅(jiān)持黨和國(guó)家"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，"以人為本、重在現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、文明施工"。
為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，必須加強(qiáng)各級(jí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并深刻體會(huì)江總書記的"安全責(zé)任、重于泰山"：安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理工作的核心，早在20世紀(jì)50年代國(guó)務(wù)院即提出建立安全責(zé)任制的規(guī)定，之后又提出了安全生產(chǎn)責(zé)任"橫向到邊、縱向到底"的要求，并明確"項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人"，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，要求對(duì)從事與安全有關(guān)的管理、執(zhí)行和檢查人員，都明確其具體職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，以使所有有關(guān)人員能夠按照其規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限開展工作和及時(shí)有效地采取糾正和預(yù)防措施，以消除事故隱患和防止事故的發(fā)生。故"安全責(zé)任、重于泰山"。
2.安全目標(biāo)
（1）目的：制定安全管理目標(biāo)，對(duì)全體員工及分包單位進(jìn)行動(dòng)員，使全體人員理解并付諸實(shí)施。
?。?）職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理組織安全管理目標(biāo)制定、發(fā)布、評(píng)估和改進(jìn)。
?。?）安全管理目標(biāo)：
1）年事故負(fù)傷頻率控制在0.6‰~1‰以內(nèi)；
2）重大傷亡事故為零；
3）杜絕火災(zāi)、交通、管線、設(shè)備、中毒等事故；
4）杜絕業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴；
5）施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查達(dá)到JGJ59-99合格以上標(biāo)準(zhǔn)；
6）安保證體系通過DGJ08-903-2003規(guī)范的審核認(rèn)證；
7）粉塵、污水、噪聲達(dá)到城市管理要求；
8）確保松江區(qū)標(biāo)化、文明工地；
9）確保上海市標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地；
10）爭(zhēng)創(chuàng)上海市文明工地。
（4）管理目標(biāo)的分解說明：
本項(xiàng)目部以"安全第一、預(yù)防為主"的方針以及根據(jù)上海市建筑業(yè)管理辦公室（滬建建管第242號(hào)的通知）的規(guī)定要求和本公司提出的"以人為本、重在現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、文明施工"為目的，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度對(duì)實(shí)現(xiàn)工地管理目標(biāo)作以下的具體措施與時(shí)限分解：
1）成立管理目標(biāo)小組（詳見3.3.1安全管理組織）；
2）建立健全各項(xiàng)管理制度，責(zé)任落實(shí)到人；
3）加強(qiáng)定期、不定期檢查與監(jiān)督力度，確保整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)處于安全受控狀態(tài)。
?。?）分析本工程的重點(diǎn)安全防護(hù)部位有以下幾個(gè)方面：
?。?）本工程主體建筑復(fù)雜，因此施工有難度。
?。?）本工程由于施工進(jìn)度緊迫，在時(shí)間安排中夜間施工繁多。
?。?）本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，外型凹凸繁多，腳手架搭設(shè)難度高。
?。?）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素進(jìn)行事先識(shí)別，并且制定了有針對(duì)性的預(yù)防措施如：塔吊在搭設(shè)區(qū)域的危險(xiǎn)性，搭設(shè)區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨邊洞口防護(hù)、電梯井、通道防護(hù)等重點(diǎn)部位控制手段。
