為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理現(xiàn)場(chǎng)重大安全隱患，防止和減少安全事故是發(fā)生，按照公司2012年安全生產(chǎn)方針和發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合我礦工作實(shí)際，特制定本措施：

一、成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：XX

副組長(zhǎng)：XX

成 員：XX

二、安全隱患排查工作職責(zé)

安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指上級(jí)認(rèn)定的重大隱患。非此情況為一般安全隱患。重大安全隱患由安全副礦長(zhǎng)組織整改，一般隱患由安全科長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)整改，隊(duì)級(jí)安全隱患由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織整改，施工班組要在規(guī)定時(shí)間及時(shí)進(jìn)行整改。

1、礦長(zhǎng)對(duì)本礦現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查全面負(fù)責(zé)。各副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。并對(duì)分管范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行督促整改。

　 2、隱患排查按照分專(zhuān)業(yè)分級(jí)定期排查制

　 ⑴每月底由隊(duì)長(zhǎng)組織各班組負(fù)責(zé)人對(duì)本隊(duì)的重大隱患進(jìn)行排查分類(lèi)，確定類(lèi)別，形成書(shū)面資料向礦安全科匯報(bào)。

　 ⑵每周末由領(lǐng)導(dǎo)小組組織隊(duì)干及班組長(zhǎng)對(duì)本單位施工范圍內(nèi)上周的隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，將隱患排查內(nèi)容、隱患完成期限和整改驗(yàn)收情況向大會(huì)報(bào)告。

（3）每班由當(dāng)班跟班干部對(duì)當(dāng)班本單位施工范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行排查，并在班前會(huì)采取措施落實(shí)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改；各班組在作業(yè)前必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向礦長(zhǎng)匯報(bào)。

三、隱患排查工作任務(wù)：

　 1、每月領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織礦井各地點(diǎn)隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患按程序進(jìn)行處理或不能處理的向礦長(zhǎng)匯報(bào)。

2、機(jī)電科重點(diǎn)要對(duì)皮帶的安裝、回撤、人員操作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)抓好安裝、回撤、操作過(guò)程中的隱患排查?！?nbsp;

3、生產(chǎn)班重點(diǎn)抓好“五種人”的管理，認(rèn)真按《礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》檢查三大保護(hù)、“三專(zhuān)二閉鎖”安設(shè)和使用情況。每月對(duì)固定皮帶設(shè)備運(yùn)行情況及性能進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患要安排處理和匯報(bào)。

　　3、水害方面，重點(diǎn)做好巷道的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)各種事故隱患立即調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)。

　 4、管理人員現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查：要對(duì)頂板支護(hù)質(zhì)量、電氣設(shè)備失爆、皮帶進(jìn)行排查，并檢查職工在作業(yè)過(guò)程中是否按規(guī)程和措施執(zhí)行的。

5、機(jī)電科長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行日常檢查外，還必須每周對(duì)供電系統(tǒng)、三大保護(hù)、運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查。對(duì)查處問(wèn)題、隱患安排處理。

6、“一通三防”方面重點(diǎn)排查通風(fēng)設(shè)施完好狀況、各地點(diǎn)風(fēng)量是否符合規(guī)定，瓦檢員檢查瓦斯情況、通防隊(duì)工作情況。在火災(zāi)方面，重點(diǎn)是防滅火管理。

　 7、安全副礦長(zhǎng)，重點(diǎn)對(duì)匯報(bào)上來(lái)的事故隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸類(lèi)，安排和落實(shí)隱患進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)收集隱患整改情況和督促整改。

四、事故隱患的獎(jiǎng)罰管理。

　 1、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患的綜合管理：下設(shè)：安全科、技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、生產(chǎn)科、通防隊(duì)、檢修隊(duì)、機(jī)修隊(duì)。各科室（隊(duì)組）各施其職負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、三大規(guī)程、工程質(zhì)量、技安措施等的執(zhí)行情況。每次查到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，都必須記錄在案并逐一落實(shí)，原則上誰(shuí)查處，誰(shuí)督促處理。能在現(xiàn)場(chǎng)整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時(shí)采取防范措施。對(duì)查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失的重大隱患，須立即停止作業(yè)，必須立即停止作業(yè)?！?span>      

 2、在隱患排查管理的基礎(chǔ)上，每月由領(lǐng)導(dǎo)牽頭，進(jìn)行一次重大隱患排查，并對(duì)檢查到的事故隱患等級(jí)進(jìn)行確認(rèn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論確認(rèn)后，按事故隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為A、B、C三級(jí)：A級(jí)：難度大區(qū)隊(duì)解決不了，須由礦解決的隱患。B級(jí)：難度較大須由區(qū)隊(duì)解決的隱患。C級(jí)由各班組或崗位必須解決的隱患。