公司各礦井，機關(guān)各部室：
        為深入貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，明確安全監(jiān)管監(jiān)控責(zé)任，增強黨政工團齊抓共管合力，構(gòu)筑安全長效機制，推動公司安全發(fā)展，現(xiàn)對加強安全“八條線”工作有關(guān)事宜通知如下：
        一、組織領(lǐng)導(dǎo)
        為進一步加強對安全“八條線”的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮“八條線”工作績效，公司成立安全“八條線”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
        組  長：、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
        副組長：、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
        成  員：、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
        領(lǐng)導(dǎo)小組在公司安全監(jiān)察（培訓(xùn)）部設(shè)立工作辦公室，、、、志兼任辦公室主任。
        各礦井要完善管理機構(gòu)，明確專管人員和責(zé)任，扎實開展安全“八條線”工作。
        二、總體要求
        認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、政策及規(guī)章制度， 落實集團和公司有關(guān)安全會議和文件精神，抓好分管范圍內(nèi)的安全工作，加強安全宣傳教育和監(jiān)管監(jiān)控，不斷提升安全生產(chǎn)保障能力，實現(xiàn)“三零”安全工作目標(biāo)。
        三、工作目標(biāo)
        安全監(jiān)管監(jiān)控責(zé)任明確、落實到位，安全“八條線”分管安全工作范圍內(nèi)無事故。
        四、工作職責(zé)
        1、組織線。加強黨員安全思想建設(shè)，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中模范帶頭作用，督促黨員嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，讓每位黨員帶頭成為本質(zhì)安全人，所在崗位成為本質(zhì)安全崗，所在區(qū)隊（班組）成為安全放心區(qū)隊（班組）。
        2、宣傳線。加強安全文化建設(shè)，督促年度安全文化重點工作落實；強化安全理念宣灌滲透，全面推行安全確認工作法，規(guī)范職工安全行為；扎實開展安全教育培訓(xùn)活動，進一步提高職工隊伍素質(zhì)，促進職工遵章守規(guī)、自覺地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
        3、紀(jì)檢線。督促領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實生產(chǎn)區(qū)域和包頭包面安全管理、下井（到現(xiàn)場）、值班帶班及隱患排查整改制度，嚴(yán)禁發(fā)生違章指揮現(xiàn)象。
        4、行政線。按照上級要求，結(jié)合實際，及時安排安全工作；協(xié)調(diào)“八條線”開展安全工作；嚴(yán)格督查安全管理制度的完善及落實情況。
        5、群監(jiān)線。加強群監(jiān)隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮群監(jiān)員現(xiàn)場安全督查作用；督促勞動保護用品和用具的發(fā)放、職工健康檢查、職工勞動合法權(quán)利等制度的落實。
        6、協(xié)管線。充分發(fā)揮親情感化作用，加強安全幫教工作，增強安全和責(zé)任意識，規(guī)范職工行為，督促職工做遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全人。
        7、青年線。充分發(fā)揮青工安全生產(chǎn)主力軍作用，加強青安崗隊伍建設(shè)，完善青工安全自主管理機制；開展青工安全競賽活動，督促青工現(xiàn)場按章操作、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，提升現(xiàn)場安全管理水平。
        8、保衛(wèi)線。加強爆炸物品和危險化學(xué)品、消防、交通安全管理，完善制度，并督促落實到位；嚴(yán)格督察考核，及時跟蹤督促整改存在的重大問題和隱患，嚴(yán)防發(fā)生管理責(zé)任事故。
        五、措施要求
        1、認真部署，抓好落實。各條線應(yīng)圍繞安全中心工作，結(jié)合公司不同時期特點和實際，及時制訂本線安全工作計劃，做到目標(biāo)明確、任務(wù)具體、措施有力、落實到位。
        2、定期考核，嚴(yán)肅認真。公司安全“八條線”工作實行“兩考核一結(jié)合”，即實行季度集中檢查考核和單線日常監(jiān)督檢查考核；公司安監(jiān)（培訓(xùn)）部統(tǒng)一匯總考核結(jié)果，并將其與安全績效考核相結(jié)合，獎優(yōu)罰劣。
        3、完善機制，獎懲嚴(yán)明。公司安全“八條線”對基層單位實行季度百分制考核，單線考核成績在90分（含90分）以上的，對單位工作人員獎勵300-500元，85-89分不獎不罰，84分（含84分）以下的，取消其所在單位當(dāng)月安全獎勵。公司安全“八條線”活動經(jīng)費及獎勵費用從安全獎勵基金中支出。