近日，由安環(huán)家平臺發(fā)起的真事故預防服務聯(lián)盟（以下簡稱“TAP服務聯(lián)盟”）宣告成立，吸引了超200家服務機構(gòu)加入，成為國內(nèi)首個、最大規(guī)模的事故預防行業(yè)共同體。

該聯(lián)盟基于業(yè)界權(quán)威的事故致因理論模型，秉承“真服務、真預防、真安全”的核心理念，致力于在行業(yè)內(nèi)打造標準化、專業(yè)化、可復制的事故預防服務模式。

對此，安環(huán)家平臺專訪了事故致因“2-4”模型的創(chuàng)始人傅貴。傅貴教授深入闡釋了事故致因模型對事故預防的重要意義，同時表達了對TAP服務聯(lián)盟的建議和期待。

▲中國礦業(yè)大學（北京）教授、事故致因“2-4”模型創(chuàng)始人傅貴

01

輕理論的行業(yè)弊病有望改善

安環(huán)家：安環(huán)家最近推出的TAP服務聯(lián)盟是基于您提出的事故致因模型精心構(gòu)建的，對于這一應用，您有何評價？

傅貴：事故致因“2-4”模型從提出至今經(jīng)過二十余年的發(fā)展，在學界和業(yè)界被廣泛論證及應用，得到實踐的檢驗。在我看來，進行安全風險管理、事故預防，若不先選定一個理論模型，確立一種思維方式，那么工作將無法有效開展。然而遺憾的是，當前不少企業(yè)在事故預防和安全工作實務中，缺乏主動應用事故致因理論的意識。

最近，我也實地走訪調(diào)查了一些企業(yè)，發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)對事故致因模型非常缺乏了解，對安全工作即事故預防工作，沒有形成系統(tǒng)的、科學的認識。事故預防仍然基于感性認識，依賴經(jīng)驗，沒有科學理論的指導，在實際操作中容易出現(xiàn)五花八門的動作，難以實現(xiàn)風險減量的目標。

此次安環(huán)家平臺發(fā)起的TAP服務聯(lián)盟，主動應用事故致因模型，倡導行業(yè)以科學理論為指導，向統(tǒng)一、專業(yè)、透明的標準化服務模式邁進，我非常支持這一舉措。

我相信，有科學理論的指導，事故預防服務輕理論的頑疾將有改善的希望，那么“真服務、真預防、真安全”的事故預防服務也會有落地的可能，從而真正幫助企業(yè)筑牢安全生產(chǎn)根基。因此，我對TAP服務聯(lián)盟的發(fā)展充滿期待。

02

打破壁壘構(gòu)建長效正循環(huán)

安環(huán)家：您認為TAP服務模式的推出，對安責險的落地是否有積極作用？

傅貴：和其他險種不同，安責險的首要功能是事故預防而非損失賠償。尤其是安責險具有雙強制屬性——強制國家規(guī)定的高危行業(yè)企業(yè)投保，強制保險公司承保，但雙方都缺乏進行專業(yè)的事故預防能力，對第三方事故預防服務機構(gòu)的甄別能力也十分有限。也就是說這其中存在著巨大的信息不對稱，而TAP服務聯(lián)盟的出現(xiàn)，起到了一個橋梁作用，能很好地彌合信息鴻溝，有利于構(gòu)建長效正循環(huán)機制。

首先，TAP服務聯(lián)盟致力于建立統(tǒng)一、透明、高效的服務標準，相當于提供一份可信賴的第三方服務機構(gòu)名單，可以幫助保險公司在選擇服務機構(gòu)時有效規(guī)避市場上的“假報告”和“假服務”。

同時，TAP服務聯(lián)盟在行業(yè)內(nèi)倡導“線上自主風控系統(tǒng)+線下風險管理師”的一站式全程風險管理模式。通過專業(yè)化工具標準支撐以及深厚數(shù)據(jù)沉淀，保障事故預防服務高標準、高質(zhì)量、高效率落地，為服務機構(gòu)突破實施標準不一、過程管控缺失等發(fā)展瓶頸提供了有力抓手。

▲中國礦業(yè)大學（北京）教授、事故致因“2-4”模型創(chuàng)始人傅貴

03

?安環(huán)家平臺再次先行一步

安環(huán)家：安環(huán)家平臺是國內(nèi)起步較早的安全風險管理產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，安環(huán)家發(fā)起建立行業(yè)聯(lián)盟具備哪些優(yōu)勢？

傅貴：作為安環(huán)家曾經(jīng)的首席科學家，我親自見證了它的成長和進步，在行業(yè)內(nèi)及監(jiān)管側(cè)都有很高的認可度。安環(huán)家擁有二十余年的安全風險管理經(jīng)驗積淀，和行業(yè)內(nèi)首個博士后科研工作分站，現(xiàn)在由平臺牽頭發(fā)起行業(yè)共同體，能夠為聯(lián)盟成員帶來豐富的專家資源、海量的風險數(shù)據(jù)和一系列智慧風控工具。

通過這些優(yōu)勢，未來可以撬動更多行業(yè)資源，推動聯(lián)盟成員之間的合作與交流，提高自身市場競爭力，從而為安責險落地、為整個社會的安全生產(chǎn)貢獻更多力量。我也希望通過這次機會，讓行業(yè)更深入地意識到主動應用事故致因理論的必要性，從而提升事故預防服務的理論性和科學性。

安環(huán)家：目前TAP服務聯(lián)盟已吸納206家專業(yè)服務機構(gòu)，對于聯(lián)盟未來的發(fā)展，您有哪些期待和建議？

傅貴：作為一名聚焦安全風險控制研究二十余年的人，我首先建議TAP服務聯(lián)盟繼續(xù)強化理論的應用，將理論作為指導實踐的燈塔，持續(xù)增強理論性、邏輯性，這樣才有可能真正達到事故預防服務的穩(wěn)定性和一致性。

再者，TAP服務聯(lián)盟作為一個行業(yè)共同體，應當承擔起更多的行業(yè)和社會責任。未來應該持續(xù)優(yōu)化聯(lián)盟章程和合作模式，幫助企業(yè)和保險機構(gòu)以合理成本獲得高水平的事故預防服務，切實實現(xiàn)風險減量目標。除了第三方服務機構(gòu)外，聯(lián)盟還應該多吸納保險機構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)、行業(yè)專家等相關(guān)的行業(yè)角色參與進來，共建共享共治，探索合作共生的行業(yè)新生態(tài)。